实行定料制節約成績大

石岡竹業社众坊分社編类組，共有生產人員一百二十三人，分成大小生產組十二个，但由于生產計划性不強，原材料浪費非常大，甚至把好材料当成廢料。后來，召开社員大会，進行發动教育，並通过討論，提出了个人定料办法。这样，就改变了以前情况，可以看出那个節約那个浪費，那个先進那个落后，並省下了不少原材料。如小匾組生產的小匾垫，过去一只要用料三斤，現在只要二斤半就夠了，一个月可節約五千五百余斤。（徐錫生）