嘉定漂染厂决心大干勁足

嘉定漂染厂能不能躍進，对各毛巾厂、毛巾社的躍進影响很大。前一时期，該厂由于生產安排不当，抓的不緊，因而延期交貨和退貨現象比較嚴重，对各毛巾厂、社的資金周轉和超額完成國家計划阻力很大。現在，这个厂車間以上的領導干部和技朮人員，經过硏究和实驗，初步訂出規划，全年可加工生產六百零四万三千五百八十打毛巾（折“83”巾），比1957年实績提高58.6%，为了实現这个指标，他們提出五大躍進措施：①抓住主要生產关鍵——燙車工序，設法將七种品种由原來燙一次快車、一次慢車改为燙一次慢車；②加強管理，返工品和停車率从原來7%降低到4%；③停人不停車，利用工人吃中、晚飯时間，由科室人員参加一小时生產；④取消过去厂礼拜六夜班提前一刻鐘停車的現象；⑤利用燙車旧滾筒燙毛巾。

現在这个厂生產大躍進的高潮正在形成中，整理部工人景裕福等，通过討論后，保証產量提高70%，超过領導要求50%；有的职工提出适当調整車速，也可增產3.5%。同时，大家还表示，过去脱期的任务努力干出來；在大躍進中，任务越多越高兴，進度越快越有勁，保証把各毛巾厂、社的全部漂染任务包下來，全面地出色地完成1958年的國家生產計划。　　

（志嘉）